日前，經學校黨委決議，國際教育學院納入永利集團3044歡迎光臨統一管理。為進一步指導、部署國際教育工作、特別是留學生管理服務工作重心重點，4月11日， 副校長張東紅赴永利集團3044歡迎光臨參加留學生管理工作調研會議。永利集團3044歡迎光臨書記、國際教育學院副院長肖紅香，永利集團3044歡迎光臨、國際教育學院院長張哲華，永利集團3044歡迎光臨副院長胡衛衛，國際教育學院、永利集團3044歡迎光臨副院長陳蕾及永利集團3044歡迎光臨、國際教育學院相關工作人員參加了會議，張哲華主持會議。

會上，張東紅就國際教育學院前期梳理的相關管理要點，結合當前疫情常態化管理時期工作要求組織了交流研判，認真聽取與會同志發言，對留學生管理服務中的相關工作進行了探討與總結。

張東紅指出，當前留學生工作重心應遵從問題導向，在制度建設、人才培養、日常教育、趨同融合等重點工作中需依照事務輕重緩急，有的放矢。張東紅強調，一是要明確制度先行，以制促管的原則，盡快建立、健全相關制度，從根本上發揮規章制度的預期引導作用，明確學校和留學生等各方相關權利義務，從而有效化解各類矛盾；二是注重各項管理的實操性，細致“趨同管理”的彈性空間，松弛有度，保持留學生管理工作穩定長期發展；三是永利集團3044歡迎光臨應平移、優化中國學生的成功管理模式，在日常教育中實現留學生群體與國內學生的聯動，引導學生融合互通，教育留學生加強自我管理；四是關愛留學生心理狀態，及時發現問題，在留學生公寓等公共環境和生活設施保障中重視利用信息化技術手段，做到“技防、人防、物防”相結合，聯動后勤、保衛等各部門分工協作，加強排查，對隱患問題有預判、有預案、有整改；五是針對本科專業留學生人才培養工作，學院后續應與留學生所在各專業學院積極對接，相互配合做好留學生本科教育及畢業等工作；六是利用留學生體量較大、國別豐富等特色優勢，與各專業學院共同探討，整合各類資源平臺，多渠道探索打造“留學AKU’的國際教育品牌。

   （撰稿：李泊霖 攝影：梁博文 審核：陳蕾 張哲華 發布：陳蕾）